হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (HRM) একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য অপরিহার্য, কারণ এটি মানবসম্পদকে কার্যকরভাবে পরিচালনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক সাফল্যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। নিচে HRM-এর প্রয়োজনীয়তা উল্লেখ করা হলো:
১. সঠিক কর্মী নির্বাচন:
- HRM নিশ্চিত করে যে প্রতিষ্ঠানে সঠিক দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে কর্মী নিয়োগ করা হচ্ছে, যা কাজের জন্য উপযুক্ত।
২. কর্মীদের দক্ষতা উন্নয়ন:
- প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কার্যক্রমের মাধ্যমে HRM কর্মীদের দক্ষতা এবং জ্ঞান বৃদ্ধির সুযোগ প্রদান করে, যা তাদের কর্মক্ষমতা বাড়ায়।
৩. পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট:
- কর্মীদের কাজের মূল্যায়ন ও ফিডব্যাকের মাধ্যমে HRM তাদের কার্যকারিতা উন্নত করে, যা প্রতিষ্ঠানটির লক্ষ্য অর্জনে সহায়ক।
৪. কর্মীদের সন্তুষ্টি ও উদ্বুদ্ধতা:
- HRM কর্মীদের জন্য একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ তৈরি করে এবং তাদের সন্তুষ্টি বাড়ায়, যা উৎপাদনশীলতা বাড়াতে সহায়ক।
৫. প্রতিদান ও সুবিধা:
- HRM বেতন, বোনাস, এবং অন্যান্য সুযোগ-সুবিধার পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন করে, যা কর্মীদের প্রতি প্রতিষ্ঠানটির দায়িত্বশীলতা নির্দেশ করে।
৬. সংগঠনগত সংস্কৃতি:
- HRM একটি শক্তিশালী এবং ইতিবাচক প্রতিষ্ঠান সংস্কৃতি তৈরি করে, যা কর্মীদের মধ্যে সমন্বয় এবং সহযোগিতা বৃদ্ধির জন্য সহায়ক।
৭. আইনগত ও নৈতিক বাধ্যবাধকতা পালন:
- HRM শ্রম আইন এবং নৈতিক মানদণ্ড মেনে চলতে নিশ্চিত করে, যা প্রতিষ্ঠানের আইনগত ঝুঁকি কমায়।
৮. বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তি:
- HRM কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য ও অন্তর্ভুক্তির পরিবেশ তৈরি করে, যা কর্মীদের মধ্যে সমতা এবং ন্যায় নিশ্চিত করে।
৯. সংকট ব্যবস্থাপনা:
- HRM সংকটকালীন পরিস্থিতিতে কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য পরিকল্পনা ও কৌশল তৈরি করে, যা প্রতিষ্ঠানের স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে সহায়ক।
১০. বাজারের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা:
- সঠিক HRM কৌশল প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে, যা বাজারে তার অবস্থান শক্তিশালী করে।
উপসংহার
সারসংক্ষেপে, হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রতিষ্ঠানের মানবসম্পদের কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করে, যা প্রতিষ্ঠানটির সফলতা, কার্যকর কার্যক্রম, এবং কর্মীদের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি করতে সহায়ক। এটি একটি প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে অপরিহার্য ভূমিকা পালন করে।
0 Comments